企业经济管理面临的问题探究论文_论文精选_好文学网,市政工程经济管理防范措施论文_论文精选_好文学网

时间:2019-01-31 14:00点击: 次来源:网络作者:编辑评论:- 小 + 大

二、市政工程经济管理风险问题分析

第三,综合性也是经济管理模式特点的体现,即当代企业在经营活动开展过程中均将利益最大化作为自身发展目标,且将经济管理视为重点管理对象,同时将其与其他管理相互融合,以此来为企业发展赢得更大的利润比例。

二、企业经济管理的内容

市政工程经济管理中经常会出现一些经济管理风险问题,难以提升市政工程施工企业的经济效益,因此,市政工程财务管理部门必须要采取有效措施开展经济管理工作,规避市政工程经济管理风险。

综上可知,现代企业在实施经济管理模式的过程中仍然存在管理手段单一、管理意识薄弱等问题影响到了整体经济管理成效,因而在此背景下,当代管理人员在实际工作开展过程中应注重强调对自身经济管理手段的优化,且从加强人力资源管理、健全考评体系、落实经济管理反馈等途径入手来应对传统经济管理模式下凸显出的相应问题,达到最佳的经济管理状态,且就此提升企业整体经济效益。

企业经济管理的综合性较强

制定完善的定额制度。市政工程施工企业需要制定完善的定额管理制度,保证可以利用责任成本管理方式开展管理工作,同时,相关部门还要建设定额监测体系,通过监测方式评价市政工程施工企业定额管理效果,及时发现其中存在的问题,有利于增强市政工程经济风险防范效率。

就当前的现状来看,现代企业经济管理模式特点主要体现在以下几个方面:

部分企业在生产经营的过程中片面追求经济利益最大化,一味追加项目投资,扩大生产规模,导致企业仍采用粗放型管理模式,无法运用先进的经济管理观念和经济管理模式。另外,随着生产规模的扩大,企业应积极调整经济管理方式,但是,现阶段,企业与现实经济环境无法实现融洽和接轨,很多企业由于落后的经济管理模式在激烈的市场竞争中被淘汰。

[1]熊晓丽.小议路桥工程经济管理风险及防范策略[J].中国集体经济,2016:136-137.

随着现代化社会的不断发展,企业在实践经营活动开展过程中将利润最大化视为自身发展目标,且在实践过程中不断总结管理经验,继而优化经济管理模式,同时以规范化经济管理手段作为支撑有序开展企业经济活动,达到最佳的经营状态。以下就是对现代企业经济管理模式规范化的详细阐述,望其能为当代企业的健康稳定发展提供有利的文字参考,并带动其不断提高自身经济管理意识,达到高效率经营目标,且实现经济效益的不断提升。

观念创新是企业经济管理创新的前提,因此,在现代企业制度下企业经济管理应积极转变管理观念,摒弃传统的粗放型经济管理理念,树立危机管理意识、创新意识和战略意识。为此,企业应积极转变高层管理人员的管理观念,充分发挥企业高层管理人员的带头作用和榜样作用,创造良好的企业经济管理环境。另外,企业应引导员工树立危机管理、战略管理和创新管理等管理意识,将危机管理、创新管理和战略管理融入企业员工的日常工作中,规范企业员工的工作行为,营造浓厚的经济管理氛围。另外,企业应在先进管理理念的指导下改进经济管理工作,加强对企业风险得到预测,积极采取风险防范措施,积极运用新型的经济管理技术和管理方法。

[2]熊晓丽.论建筑企业经济风险管控[J].管理观察,2015:83-84.

1.落实经济管理反馈。在现代企业经济管理模式实施过程中为了提升整体管理水平,要求企业管理人员在实际工作开展过程中应注重落实经济管理反馈环节,即基于规范化配置资金、物质等资源的基础上安排相关工作人员对经济管理全过程进行跟踪,且及时将跟踪信息反馈回经济管理部门,继而便于经济管理人员及时发现实际经济活动问题,对其展开有效处理,且做出科学管理决策,为企业发展赢得更大的经济效益。此外,基于经济管理反馈环节开展的基础上,企业领导者应注重选拔技术技能、工作经验较为丰富的工作人员,且要求其基于培训的基础上在经济活动跟踪过程中能运用自身所掌握的业务知识对经济活动中蕴含的危险元素展开细致化分析,形成较为严谨的经济管理反馈模式。

价值形式是企业经济管理工作的基础,而且企业经济管理需要对企业的生产经营的各个过程和环节进行综合性的管理。并且在当前经济管理模式下,经济管理需要采用科学的管理方法不断提升企业的经济效益。而且,企业管理的综合性要求企业协调各部门之间的关系,整合企业的内部因素,加强企业内部各部门的合作,进而促进企业发展。

三、市政工程经济管理风险防范措施

参考文献:

一、企业经济管理的意义

市政工程经济管理就是在市政工程实际施工过程中,根据市场经济发展情况,将市政工程作为主体,利用各类技术开展经济管理工作,保证可以充分发挥各类资源的作用,提升市政工程施工经济效益,全面降低市政工程的成本投入,达到利益最大化的目的。市政工程经济管理是一门经济管理与工程技术交叉的学科,可以充分发挥经济技术的优势,提升市政工程财务管理工作效率与质量。随着市场经济的发展,市政工程面临着较为激烈的市场竞争环境,在一定程度上,会导致市政工程出现经济风险问题,例如:投标报价风险与施工管理风险等,因此,在市政工程财务管理期间,相关部门应该凭借足够的经济管理经验,总结每个市政工程中的具体财务风险,然后开展有效的风险防范工作,保证可以通过经济学理论知识与工程管理理论知识的融合,逐渐提升市政工程风险预测与规避效率,减少其中存在的各类问题[1]。

基于市场需求、经济体系变革的基础上,部分现代企业在经济管理工作开展过程中未实现对自身组织结构的调整,即过分追求整体经济效益,因而在一定程度上影响到了管理工作的有序开展。此外,员工流动性大、综合素质偏低、积极性不高亦是现代企业经济管理中凸显出的主要问题,为此,企业在发展过程中应强调对此问题展开行之有效的处理,且结合经营进度、生产需求构建相应的激励措施,同时安排员工参加培训项目,降低员工问题对经济管理成效的影响程度。另外,部分企业在经济管理体系构建过程中其条款的设定呈现出过于笼统的问题,且部分经济管理制度的实施仅停留于表面,最终由此引发低效率经济管理现象。除此之外,管理模式较为粗放也是现代企业经济管理模式中问题的具体体现。

关键词:企业;经济管理;问题;策略

市政工程市场管理不到位问题。目前,部分市政工程市场管理部门不重视市场管理工作,不能制定完善的市场管理制度,难以提升投资建设主体的市场经济管理效率,导致在实际经济管理期间,出现各类经济隐患问题。例如:在市政工程施工之前,市政工程施工企业没有做好施工准备工作,不能根据工程实际施工需求,采取事故预防措施,影响了市政工程的安全性,也会出现经济管理风险。同时,在市政工程施工之前,材料采购部门不重视材料采购工作,不能利用全面的材料采购计划规范采购人员的行为,难以提升材料采购经济管理工作质量,一旦材料在施工期间出现各类质量问题,就会引发经济管理风险问题,无法提升市政工程经济管理质量[2]。

第一,关联性是经济管理工作开展过程中管理特征的体现,即由于经济活动是基于经济管理而展开的,因而在此基础上致使现代企业经济管理模式呈现出关联性的特性。同时,企业各个经营环节均将经济管理化为自身管理重点;

经济管理是企业管理活动的重要组成部门,直接影响着企业的发展。虽然,随着市场经济的发展,我国企业经济管理已经有了很大的进步,也取得了丰富的管理经验。但是,由于受传统管理模式的影响吧,企业经济管理在管理观念、管理职责、管理组织、管理模式等方面都存在着一定的问题需要企业经济管理部门加快解决。在这种情况下,经济管理工作受到企业的高度重视,成为企业管理的首要任务。各企业积极探索经济管理的科学策略。研究当前企业经济管理面临的问题不仅能够提高企业经济管理工作效率,而且对企业的长远发展有着深刻意义。

[4]梁国庆.柳州市政润泽园林公司战略研究[D].广西大学,2013.

第二,现代企业经济管理模式亦具备指导性特征,即现代企业在经营活动开展过程中其管理人员会依据自身经营状况、财务指标对经济管理实施指导性工作,继而由此形成系统化的经济管理模式,避免挪用公款等不正当经济管理问题的凸显;

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